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どの組織にも蔓延する懐疑論は、しばしば専門家によって「当社はいかなる変更もできない」と表現されます。これは、特に安全性の面で、利益よりも害を及ぼします。しかし、より危険でコストがかかるリスクの高い環境では、EHSの専門家は、変化を計画および管理できるリスク能力を推進することで、企業を回復力と価値に導く必要があります。

従業員は、高所で作業しながら潜在的なリスクを回避し、推奨セキュリティガイドラインに従うように慎重に推奨されていますが、これは単独では不十分です。疲労、懸念の欠如、リスク標準化など、さまざまな変数、特に人的要因は、作業スタッフにとって致命的である可能性があります。彼らを管理し、世話をすることは、彼らの命を守るために同様に重要であることが判明しました。

運用効率が増加するにつれて、2つの組織とバイヤーの離陸欲求と調整することが重要になります。COVID-19が描かれているため、代表者を自宅に安全に戻すことを可能にする進歩にリソースを入れることは、かなり重要であることが判明しました。